🧠 Se vocĂȘ acha que empreender sozinho, no improviso, vale a pena, essa pĂĄgina NÃO Ă© pra vocĂȘ!
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Mas se pensa o contrário está no lugar certo

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Role a página e entenda mais ↓↓↓↓
Ao identificarmos um dado alarmante em 2024, tomamos a decisĂŁo de buscar soluçÔes em POLOS EMPRESARIAIS GLOBAIS

O que vamos trazer aqui jĂĄ funciona em mais de 1.000 centros empresariais lĂĄ fora e ainda nĂŁo Ă© aplicado em nenhum estado brasileiro, seja pioneiro junto com a gente!
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Mas antes, vamos direto ao ponto! Um dos investidores da SINGULAR trouxe uma solução de fora do Brasil que impacta diretamente como empreendemos em trĂȘs pilares simples:
SER DIRETIVO
No consultĂłrio identificamos o problema e corrigimos NA HORA.
ESTAR PRÓXIMO
Tudo isso usando técnicas acessíveis para atuação em tempo real.
ORIENTADO À AÇÃO
Impactando diretamente as métricas financeiras do seu negócio.
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REFLEXÃO: Qual ou quais empresĂĄrios que vocĂȘ conheceu ao longo da vida empreendedora, convidaria hoje para trabalhar contigo?
O dado que nos chamou atenção mostra exatamente isso, que o empresårio brasileiro tem dificuldade em trabalhar em equipe
Pois 71% dos negĂłcios que declaram falĂȘncia no nosso escritĂłrio de advocacia, encerram as atividades por desacordo entre sĂłcios. Ou vai dizer que nunca ouviu falarem: "nĂŁo quero mais trabalhar com sĂłcios, nĂŁo dĂĄ certo trabalhar com outras pessoas" !?
Por isso... ↓↓↓↓

treinamos e disponibilizamos gerentes capacitados em um raio de até
5km do seu negĂłcio.
AlguĂ©m preparado para organizar a rotina gerencial ombro a ombro com o empresĂĄrio, sustentar decisĂ”es difĂ­ceis e transformar caos em previsibilidade, Ă© igual consulta de saĂșde, sĂł que essa Ă© para a sua empresa
 O primeiro atendimento Ă© parecido com um pronto socorro, o gerente irĂĄ te atender num formato de consulta de triagem, onde vamos querer conhecer melhor o seu negĂłcio!

BASTA MARCAR UM HORÁRIO NO NOSSO CONSULTÓRIO EMPRESARIAL, QUE CONTINUAMOS ESSA CONVERSA.
TrĂ­ade das Consultas
Agora existe clareza, dados e direção
A jornada transformadora dos trĂȘs encontros criou as condiçÔes necessĂĄrias para uma atuação gerenciada e genuinamente adequada.
Aqui nĂŁo precisamos mais te convencer, vocĂȘ estarĂĄ sendo capacitado a escolher conscientemente a partir dos dados que jĂĄ existem na sua empresa.
Triagem
Aqui vamos entender o seu negĂłcio e nĂŁo tem custo
Consulta 1
Boleto invisível e redução de desperdício
Consulta 2
TransparĂȘncia financeira e definir preço ideal
Consulta 3
Definir como vou gastar dinheiro para crescer
Consulta especialista
Reunião com especialista técnico
(ADV, FIN, MKT, VND, JUR)

Princípio Central: A proposta de valor só é apresentada depois que junto com o seu gerente jå tiverem avançado concretamente. Não vendemos expectativa, oferecemos continuidade de um movimento que jå começou e demonstrou resultados tangíveis.
Não temos solução milagrosa e rápida aqui, mas SIM muito trabalho duro
 para isso trouxemos e treinamos os melhores!
A técnica gerencial que utilizamos é importada, validada em diferentes mercados e aplicada de forma simples, pråtica e executåvel dentro de empresas reais.
Por menos de
R$ 390
valor da parcela mensal no pacote de sete consultas
Sim, Ă© de verdade, por isso colocamos o preço aqui

Resultados reais de negĂłcios atendidos
O ConsultĂłrio Empresarial nĂŁo Ă© teoria, Ă© o primeiro lugar no Brasil onde terĂĄ uma jornada de transformação que jĂĄ mudou dezenas de negĂłcios nos Ășltimos 2 anos. Cada um desses empresĂĄrios começou exatamente de onde vocĂȘ estĂĄ agora ou jĂĄ passou:
Empreendendo sozinho!
E quando falamos sozinho, Ă© sem ter um lugar para ir pedir ajuda ou mandar mensagem domingo a noite ou num fechamento de mĂȘs .
Clínica de Estética
(Depilação a Laser)
Após a consulta fez R$ 2.000 em vendas em 1 dia de execução, depois de passar 45 dias sem vender.
SalĂŁo de Beleza
(Vender planos trimestrais)
Após 7 consultas ticket médio subiu para R$ 1.500 por venda, apenas ligando para as clientes que mais gastaram.
Petshop
(100% online, em outro estado)
Passou 6 meses com a gente e faturou R$55 mil num programa de parcerias com veterinårios, ticket médio R$ 1.300.
ClĂ­nica Angioven
Aumento de R$ 38.830 em vendas em seu pior mĂȘs do ano, com um vendedor jĂșnior sendo supervisionado por nĂłs.
SR Marcas e Patentes
Redefiniu jornada, simplificou vendas e migrou para nova marca, conseguindo apĂłs 30 anos fazer o Rebranding.
Karina Carvalho
Reorganização de fornecedores e expansão para outro estado e contratando coordenador regional da Bluefit.
85%
Taxa de implementação
As açÔes são acessíveis e implementadas nos primeiros 7 dias após a consulta
3.2x
Retorno médio de tempo
Aumento médio na clareza de tomada de decisão reportado pelos empresårios
47%
Redução de retrabalho
Diminuição em decisÔes que precisaram ser refeitas após diagnóstico adequado
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AH, REPITO!
Se mesmo assim vocĂȘ achar que empreender sozinho, no improviso, vale a pena, pode fechar a pĂĄgina.

e se TUDO isso ainda não foi suficiente, veja abaixo os dados do Brasil atualmente.

34% das empresas quebram nos seus primeiros 2 anos; 60% delas nĂŁo fizeram planejamento financeiro (dados Sebrae).
Estima-se que essas mesmas empresas pegaram mais de R$ 60 bilhÔes em empréstimos no ano de 2024.
Para uma base de comparação: esse valor representa 2% do impostos pagos por toda população brasileira no mesmo ano.
Negócios não quebram por falta de venda, quebram por falta de governança.
Na 1ÂȘ consulta: Teremos Clareza e Confronto Real
O primeiro encontro formal confronta o empresĂĄrio com a realidade quantificĂĄvel dos custos invisĂ­veis que drenam sua empresa silenciosamente.
Dados concretos substituem percepçÔes vagas.
71%
Desacordo SocietĂĄrio
Das empresas que fecham prematuramente, a maioria enfrenta conflitos mal resolvidos entre sĂłcios.
Celebre bons acordos.
34%
Quebra em 2 Anos
Mais de um terço das empresas quebram nos primeiros dois anos, frequentemente por falta de capital de giro adequado.
Investimento anjo estruturado.
60%
Sem Planejamento
A maioria dos empresĂĄrios nĂŁo realiza planejamento financeiro estruturado, operando no improviso constante.
AplicaçÔes pråticas imediatas.
R$ 60bi
Empréstimos Perdidos
Estimativa de emprĂ©stimos que foram contratados em 2024 por 34% das empresas que quebraram no 1Âș e 2Âș ano.
Alocação de recursos.
Avaliação Financeira Real
O segundo encontro mergulha profundamente nos nĂșmeros que governam a empresa. NĂŁo aceitamos respostas vagas — cada item precisa ser quantificado, compreendido e estrategicamente endereçado.
COF — Custo Fixo
Despesas que existem independente do volume de vendas
CMV/CSV — Custo Variável
Custos diretamente proporcionais à produção/entrega
CRM — Base de Clientes
Quem compra, com que frequĂȘncia, qual ticket mĂ©dio
Impostos
Carga tributåria real e oportunidades de otimização
Taxas
Custos de transação, operação e intermediação
ComissÔes
Estrutura de remuneração variåvel da equipe comercial
CAC — Custo de Aquisição
Quanto custa trazer um novo cliente para a empresa
Mix de Produtos
Composição de vendas e rentabilidade por linha
Retiradas dos SĂłcios
Distribuição de lucros e pró-labore estruturado
❓ FAQ
Isso serve pra qualquer tipo de negĂłcio?
Sim. Funciona para empresas que jå vendem e precisam de clareza, estrutura e direção real.
Quanto tempo dura essa conversa?
O tempo necessĂĄrio para diagnosticar e priorizar o que estĂĄ sob seu controle agora.
E se eu nĂŁo quiser nada depois?
Depois da primeira consulta de triagem, vocĂȘ ganha clareza e o prĂłximo passo continua sendo seu.
Para quem Ă© o ConsultĂłrio Empresarial?
Esta solução foi desenvolvida especificamente para donos de empresas que reconhecem que crescimento sem estrutura Ă© insustentĂĄvel. Se vocĂȘ se identifica com alguma das situaçÔes abaixo, o ConsultĂłrio Empresarial foi feito para vocĂȘ.
EstĂĄ travado para decidir
VocĂȘ tem vĂĄrias opçÔes na mesa mas nĂŁo consegue definir qual caminho seguir. Falta clareza sobre prioridades e consequĂȘncias de cada escolha.
NĂŁo consegue organizar prioridades
Tudo parece urgente ao mesmo tempo. VocĂȘ nĂŁo sabe por onde começar e acaba deixando decisĂ”es importantes para depois.
Vive apagando incĂȘndios
Seu dia Ă© uma sucessĂŁo de emergĂȘncias. VocĂȘ resolve uma crise e surge outra, sem tempo para trabalhar no estratĂ©gico.
Quer crescer com segurança
VocĂȘ tem ambição de expandir mas tem medo de dar passos errados. Precisa de uma visĂŁo clara dos riscos antes de investir.
Precisa estruturar o negĂłcio
Sua empresa cresceu mas a estrutura não acompanhou. Faltam processos, papéis claros e governança båsica.
Quer parar de perder dinheiro
VocĂȘ sente que hĂĄ desperdĂ­cio mas nĂŁo consegue identificar exatamente onde. O dinheiro entra mas nĂŁo sobra no final do mĂȘs.
"O ConsultĂłrio Empresarial nĂŁo Ă© para quem quer respostas fĂĄceis — Ă© para quem estĂĄ pronto para encarar a realidade do negĂłcio e tomar decisĂ”es difĂ­ceis com clareza."
🚀 Mas não adie mais a decisão de PARAR de empreender sozinho
Essa reuniĂŁo nĂŁo motiva, ela reposiciona.
Nos chame no WhatsApp agora mesmo.